News

Nová centrála TECTI – krizové řízení projektů s LEAN managementem v praxi

TECTI Headquarter Wels Eingangsbereich

Nové sídlo pro TECTI Group ve Welsu je ukázkovým příkladem úspěšného projektového řízení ze strany kompletního dodavatele teambau. Navzdory současným komplikacím s dodávkami zajistilo využití LEAN managementu záruku termínu a garanci nákladů v dalším úspěšném projektu společnosti teambau. Včasné a přímé zapojení všech partnerů již od prvotní fáze plánování hrálo ústřední roli při optimalizaci budovy a naplnění cílů klienta.

Kancelář, výroba a sklad z jednoho zdroje

V rámci projektu byla postavena dvoupodlažní administrativní budova a také výrobní a skladovací hala. Dále byl realizován návrh venkovního zázemí včetně oplocení pro parkování, logistiku, řešení pro vsakování dešťových srážek a návrh zeleně. Fotovoltaický systém na střeše haly zajišťuje energeticky úspornou dodávku energie. K optimálnímu zásobování teplem slouží tepelné čerpadlo, jehož funkci navíc podporuje betonová deska aktivovaná jako zásobník tepla v hale. teambau doprovázel projekt jako kompletní dodavatel stavebních činností s činnostmi generálního projektanta a místního stavebního dozoru.

Po zahájení stavby klient vyjádřil přání zvětšit halu o 50 %, což samozřejmě představovalo velkou výzvu. Všechny dopady (náklady, termíny, proces výstavby atd.) byly okamžitě vyhodnoceny a stanoveny odpovědnosti, aby bylo možné toto rozšíření projektu v krátké době integrovat do projektu a procesu výstavby. Díky LEAN managementu se podařilo dodržet původně pevně stanovený termín dokončení i přes výraznou expanzi projektu.

Vzhledem k vysokým standardům kvality teambau a jeho partnerských společností se výrazně snížila návaznost projektu a tím i zatížení při provozu. Optimální zapojení všech řemesel a spolupráce všech zúčastněných nakonec vedla ke zdárnému konečnému výsledku.

TECTI Headquarter Wels Eingangsbereich

 

Garance dodržení termínů i nákladů s LEAN managementem

Plánování a harmonogramy výstavby jsou nedílnou součástí stavebních projektů. Bohužel, v dnešní době jsou dlouhé dodací lhůty, zdražování a nedostatek pracovních sil na stavbě běžnou smutnou realitou. V nestabilních časech je však možné se spolehnout na LCM (Lean Construction Management) jako lepší alternativu k tradičnímu plánování. LCM nabízí flexibilnější, rychlejší a transparentnější procesy, které jsou zvláště v dnešní době neocenitelné. S LCM se stavby mohou přizpůsobovat neustále se měnícím podmínkám a zajišťovat tak efektivní průběh projektu.

Objednávka a zahájení stavby proběhly bleskově, pouze za 6 měsíců. Díky využití LCM jsme byli schopni dodržet neuvěřitelně krátkou dobu výstavby – pouze 10 měsíců. Dokonce i při minimálním nárůstu stavebních nákladů o 1,4 % (bez expanze projektu) jsme si vysloužili poděkování za partnerství v našem týmu a rychlé a efektivní zpracování projektů díky naší štíhlé metodice – lean managementu.

TECTI Headquarter Wels Fertigung Lager

 

Skutečná týmová práce vytváří úspěch

Díky vysoké důvěře ve skupinu DELTA a teambau mohla být korespondence také omezena na nezbytné minimum. teambau je zkušený a dobře sladěný tým projektantů a realizátorů, kteří spolupracují již řadu let a jsou dokonale sehraní – z toho následně profitují všichni zúčastnění, jak investor, tak i dodavatelé.

Philip Wimmer, jednatel společnosti Tecti Group GmbH, popisuje: „Spolupráce s teambau je pro nás jako klienta charakterizována vysokou mírou důvěry a uznání. Je zřejmé, že partnerská síť teambau jednotně směřuje k jednomu cíli, který je pro nás jako klienta stejně důležitý jako pro samotnou společnost teambau.“

Andreas Dopplmair, jednatel společnosti DELTA & teambau, je s dokončeným projektem velmi spokojen: „Vysoká míra důvěry a spolehlivosti jak v rámci projektového týmu, tak na straně klienta vedla ve velmi krátké době k vynikajícímu výsledku. Jsem velmi hrdý na svůj mladý tým, který jednal vysoce profesionálně a dokázal v projektu naplnit všechna přání a požadavky klienta.“

Prozkoumejte více informací o řízení a koordinaci projektu pomocí integrovaného přístupu k plánování projektu, progresivního řízení, prevence rizik a týmové orientace na naší stránce: „Budování týmu spolu s teambau.“

Pokud máte zájem o konzultaci ohledně konkrétního stavebního projektu s využitím principů teambau a LEAN managementu, neváhejte nás kontaktovat.

Iveta Bosáková
Executive Officer Prague
Tel: +420 731 249 597
Email: i.bosakova@delta-group.cz

Marcel Mašek
Senior Project Manager
Tel: +420 568 800 806
Email: m.masek@delta-group.cz

TECTI Headquarter Wels Fassade

nejnovější příspěvky

Vorstand und Aufsichtsrat DELTA AG

26. června 2024

Delta Holding GmbH, mateřská společnost DELTA Group, se stává akciovou společností

Rakouská společnost Delta Holding GmbH, mateřská společnost mezinárodní skupiny DELTA, která má v současné době více než 400 zaměstnanců v jednotlivých pobočkách ve 4 zemích, se v červnu 2024 přemění na akciovou společnost....

Mehr

18. června 2024

Rozšíření kampusu Krems s certifikací klimaaktiv

Dne 3. června 2024 byla otevřena přístavba kampusu v Kremži. Celkem bylo vytvořeno 23 laboratoří, 140 kanceláří a 14 seminárních místností pro tři univerzity (Univerzita pro další vzdělávání v Kremži / IMC Kremská univerzita aplikovaných věd / Univerzita Karla Landsteinera ve zdravotnictví). INGOB.DELTA byla zodpovědná za řízení projektu od roku 2018, počínaje studií proveditelnosti, až do května 2024. Martin Lechner, Jasmine Lutzer a Thomas Gruber se zúčastnili otevření za projektový tým. ...

Mehr
Masterplan Klinikum Freistadt Baustart

18. června 2024

Zahájení výstavby podle masterplanu Kliniky Freistadt za doprovodu skupiny DELTA

Naše architektonická divize Delta Pods Architects a DELTA Baumanagement (řízení výstavby) jsou zodpovědné za architektonické plánování všech fází služeb, stejně jako za ÖBA, projektový management, stavební plánování, stavební fyziku, požární ochranu, BauKG a v další fázi výstavby (novostavba) za certifikaci "klimaaktiv"....

Mehr
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.